2023年12月22日
格科微董事长兼首席执行官赵立新
在格科微20周年庆典暨
临港工厂投产仪式上的致辞全文
尊敬的芝松书记，金山书记、霄汉书记，各位领导、各位嘉宾：
大家早上好！
很荣幸各位领导和嘉宾在百忙之中出席庆典活动，我谨代表格科微全体员工对各位的到来表示最诚挚的感谢！
格科微的成长和发展离不开各位的指导和支持！
创业20年弹指一挥间。今天站在这里，我仍满怀激情，觉得自己还是当初那个少年。
我于2003年得到我高中同学夏风、梁晓斌200万美元的投资，从硅谷回到中国上海张江，和我清华大学82届的师兄李文强、85届的同学魏军创办了格科微，至今已是20个年头。
我回国创业的初心，是想在中国做一家真正有技术创新能力的集成电路设计公司，希望能够在中国的这片热土上，做出改变世界的发明。所以，我定义格科微的使命“是让世界看见中国的创新”。
格科微的主打产品是CMOS图像传感器和LCD显示驱动芯片，这是全球半导体行业中市场规模第四和第五的产品。CIS及LCD产品，全球每年是每个月70万片12吋晶圆的规模。如果格科微能全球竞争中脱颖而出，赢得这两个市场30%的市占率，对应的硅片数量也就是20万片/月。如此巨大的硅片数量，对上海、浦东、临港的集成电路产业的发展，是一个巨大的推动力；对长三角半导体产业链和整个中国半导体产业的的发展，也是一个极大的助力。
格科微经过多年的努力，虽然出货量已经达到全球第一，占到芯片出货量的30%，但是销售额只占5% ，最主要的原因是没有高端产品。格科微建厂的初心，就是为了打破高端图像传感器的制造壁垒，研发出与世界一流图像传感器公司一争高下的技术。
2020年3月，在芝松书记、晓华主任的大力推动下，格科微与临港签约，建设世界最先进的图像传感器特色产线。公司在芝松书记的鼓励下，加快了科创板上市的节奏，并将投资规模从70亿提到了150亿。非常感谢芝松书记的高瞻远瞩！
站在今天回看，这个决定对于格科微来说实在是太正确了！我只是有点后悔，地实在是拿小了！临港厂在建设过程中遇到了前所未有的困难，设备短缺、货物通关困难等。
临港在金山书记新一届领导班子的带领下，全力支持工厂建设。金山书记亲临现场，为我们解决工程建设的具体问题；晓华主任、吴杰主任也多次协调解决复工、规资、电力等问题，终于让我们把蓝图变成了现实。感谢在建厂过程中，AMAT、ASML、LAM、KLA、TEL、ASM、DNS、DISCO、EVG等海外设备厂商，中微、北方华创、安集、盛美等国内设备厂商的支持，感谢十一院、中建一局发展对项目建设的支持。在此，我也对所有奋战在建设一线的工人们，表示衷心的感谢！
临港工厂聚焦创新工艺的研发和有特色的定制化产品生产，希望采用FAB-Lite的模式，尽可能地降低资产负债率，避免中国半导体产能的重复建设。下面，我想从研发方向、工艺路线、产能调节三个方面来进一步阐述FAB-Lite模式。
从研发上讲，Foundry厂工艺开发的特点是“小步快跑”，关注主流工艺及手机主要产品，强调的是“高性价比”。临港工厂工艺开发的特点是“大步跨越”，专注更具前瞻性、突破性的创新，以汽车、安防、手机等高端的、高毛利的产品为主，强调的是“高性能”。
从工艺路线上来讲，Foundry厂是BDTI的工艺路线，这是Sony、TSMC的主流工艺路线；而临港厂是FDTI的工艺路线。两个工艺路线，好比“倚天屠龙”两把神兵利器，各有千秋、相辅相成，能助力格科微做出有创新力、有竞争力的产品，比如单芯片高像素、双模拟增益、HDR产品，从而更好地满足客户需求，带动全行业的发展。
在产能调节方面，临港工厂是2-3万片/月的产能，Foundry厂是7-8万片/月的产能。我定义临港工厂是个产能蓄水池，对格科微供应链，乃至整个半导体产业链起到调节作用。在产能紧张时开足马力，专注生产；在产能松动时专注研发，厚积薄发。
今天，再次感谢各位领导和嘉宾济济一堂，共同庆祝格科微成立20周年、庆祝临港工厂顺利投产。多年来，我们立足上海，辐射长三角，积极参与半导体产业建设和投资，投身长三角一体化的发展浪潮。
格科已经发展成为芯片设计在张江，工艺研发和部分晶圆制造在临港、特色封测在浙江嘉善的半导体全产业链集团。我对格科微未来的发展充满信心，对上海集成电路产业的发展以及长三角半导体产业链的发展充满期待。
格科微将与上下游合作伙伴精诚合作、共同进步，助力国家半导体产业的发展，为全球科技创新贡献绵薄之力。
谢谢大家！
以尖端设备铸就特色产线
以创新工艺成就高端产品
一起走进格科微临港工厂